华住对申请加盟的项目将从项目地段、物业条件、投资成本和经营预期等方面做出科学的评估，只有前期评估符合华住要求并且能够使加盟商和华住获得双赢的项目才能够成为华住的加盟店。

项目评估的基本要素：

• 周边区域的市场情况和商务氛围：是否靠近商务中心、商业中心、展览中心、教育资源密集区、交通枢纽或其他客源丰富的区域。
• 物业的可视性：是否临近十字路口或主干道边，醒目易见，广告效果好。
• 交通条件：临近主干道，交通流动性好，进出通道畅通便利，双向通行，无隔离栏或绿化带。
• 周边配套：是否有齐全的餐饮、娱乐、购物、休闲等生活设施配套。
• 政府规划：因酒店经营周期长，政府对项目周边的规划也是重要的考察要素。
• 成本收益：我们有一个非常成熟的测算方式对您的项目进行成本核算和收益分析，一般客房单间的租金成本应该控制在预期卖价的30%以下。
• 社会关系：加盟商在当地良好的社会关系，对酒店在证照办理、正常经营、合作关系拓展方面都有很大关系。
• 竞争对手：项目周边三公里范围内各种类型的住宿业情况，包括四、五星级酒店、经济型酒店、大型桑拿等住宿业的经营情况（客房数、平均房价、平均出租率）。